分享职场干货，能力提升！为职场精英打造小我私家知识体系，升职加薪！精益治理尺度作业三要素目录一、三要素的意义二、生产节奏三、作业顺序四、尺度手持什么是尺度作业？在节奏时间内,以有效的操作顺序,在同一条件下重复举行的操作。即以人的行动为中心，将高品质的产物（无不良）宁静、有效地（无浪费）举行生产的做法。尺度作业要实现的目的执行节奏简直定生产线实际运行的节奏时间。是凭据实际情况思量综合可动率而确定的实行节奏。

设备改善着眼点：1、瓶颈工程不使之闲置；2、提前按开关的时机；3、缩短加工行程量；4、把机械加工行动重叠，缩短加工时间；5、提高快转、快回的速度。作业改善着眼点：1、依据作业组合做作业的平衡化；2、步行距离的缩短；3、手作业时间的缩短；4、人的事情与机械事情的分散。如何拿到分享的源文件：请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，根据操作流程，专人卖力发送源文件给您。

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